福建檢驗檢疫局全面啟動新版績效管理體系

經過歷時一年多深入調查和研討，反復修改和完善，近日福建檢驗檢疫局正式發布實施全新的績效考評體系。這也是福建檢驗檢疫局保安全、促發展，狠抓質量提升工作的一項具體措施。對此，福建檢驗檢疫局黨組高度重視，一再深入研究，高玉潮局長全過程親自參與考評體系和考評標準、辦法的制訂工作，確保績效考評成為推動福建局各項工作“爭第一、創一流”的強有力抓手，以績效考評進一步激發全局系統大力弘揚“人一之我十之”的精神，凝心聚力，形成服務海西發展的強大推動力。

據了解，福建檢驗檢疫局新版績效考評體系立足求新、求實、求準，呈現七大特色：

一是堅持一票否決原則。王岐山副總理指出“質量是基礎，安全是底線”。因此，保安全是各項檢驗檢疫工作的底線，必須堅持一票否決，最大限度地減少一般工作質量事故，杜絕發生重大工作質量事故。福建局認真梳理列出33項工作質量事故，分為“一般、較大、重大”三類，基本覆蓋行政管理、業務工作。一方面，對發生事故的單位一票否決，限制評先評優、限制績效考評等級；另一方面，對負有管理責任的處室設置連帶責任，激勵管理部門更好地發揮管理監督指導職能，實現管理、執行層面的互動。

二是把握“爭第一、創一流”主線。解決“干好干壞一個樣，出事不出事一個樣”問題，引導干部職工干事興業，爭創佳績，設置了突出成績加分項，明確加分標準和適應范圍；引導干部職工爭創亮點，多方位、多角度爭取在全系統和地方的各項工作和比賽中爭取好成績、好名次，實現“單項爭第一、綜合創一流”既定目標。

三是突出管理效能。對突出成績進行加分，激勵爭先創優，鼓勵干部職工奮發作為，發揮榜樣示范作用。一旦發生工作質量事故，即實行一票否決，限制評先評優，限制績效考評等級，努力實現安全底線有保障。通過“抓兩頭、促中間”，以此促進和帶動中間層面單位的發展，使各單位實現全面、協調、均衡發展，帶動全局系統整體管理水平的提升。

四是指標量化重點突出。明確標準，突出重點，不求面面俱到。在選擇考評指標方面突出重點，重點關注年度工作重點、當前突出工作任務和局黨組重大部署等，把完成績效考評指標和落實年度中心工作有機地結合起來，與當前發展需要緊密結合起來，使考評指標突出重點任務，突出關鍵環節。在確定評分標準方面量化簡化，盡可能對各項工作進行量化，明確指標的量化達標要求和未達標的量化扣分比例，對于確實不能量化、不能考核的工作，雖然重要也不納入績效考評指標。

五是考評方式簡便易行。量化指標，使指標的評價結果一目了然，減少人為因素，促使考評工作透明公開，考評過程更加簡化簡潔。以考為主，考、評相結合，對于一些服務性、輔助性等工作，如服務中心的食堂管理、服務等指標，采取評議方式，充分反映被服務對象的滿意程度。在考評方法的選擇上，盡量做到簡便快捷、可操作性強，盡可能地把考評工作分解到日常工作中，與日常管理、年終考核結合起來，不增加額外的工作負擔。如日常基礎工作指標中的班子評價和廉政準則執行情況直接引用年終考核評議結果，減少了重復勞動。

六是考評責任明確到位。一方面，將考評責任分解到相關處室，每項考評指標均明確考評責任單位，要求責任單位各負其責、各司其職，上下互動，共同努力，共同落實好績效考評工作。另一方面，對考評責任單位設置“績效考評工作”的考評指標，將其完成考評責任納入績效考評，由績效辦考核扣分，問題嚴重影響全局考評的，按相關規定認定工作質量事故。

七是考評結果嚴格應用。局黨組高度重視績效考評結果應用，明確提出績效考評結果為優秀的單位原則上作為該年度全局系統先進集體，優先向上推薦評先評優，予以通報表揚。同時，績效考評的得分和等次，作為單位班子及班子主要負責人評價考核的重要依據，進一步把績效考評工作與班子及干部的考核管理緊密結合起來，調動各方積極性和創造性，不斷推動福建局中心工作的開展，確保局黨組各項決策部署落實到位。