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廈門市質監局用創新思維促“質量提升”和監管高效

2010年10月13日 14:15????信息來源:http://www.aqsiq.gov.cn/ztlm/zlts/

這幾年,廈門市質監局在媒體上顯得比較低調,在許多國家級刊物上很少看見他們的身影。但與廈門市質監局低調風格相比的是,他們的事業發展和成績卻很不簡單。

不簡單體現在廈門市質監系統行政編制只有76人,在全國15個計劃單列市和副省級城市中是最少的,但廈門的經濟總量卻大,質監人面臨的是人少事多、任務繁重,就是在這樣的壓力下,廈門質監工作卻顯得井井有條,每個人都把工作效率發揮到極致;

不簡單體現在廈門市質監局下屬的三個分局,每個分局僅有幾個編制,卻要各對應兩個區的特種設備和食品監管任務,他們一個人要干幾個人的事,卻從無怨言,腳踏實地守護著鷺島的兩個安全;

不簡單體現在廈門市質監局10年發生的大變樣,辦公面積從3000平米到30000平米,固定資產從500萬到5個億,該局的10年變化,也是廈門經濟特區和質檢工作發展的縮影,體現了廈門質監人積極進取、奮發有為、開拓創新的精神風貌;

不簡單體現在面對繁重的工作壓力,廈門質監人不斷創新思維,探索新模式,闖出了一條條新路子。在困難面前,他們頑強攻堅,打贏了一場又一場硬仗,在服務經濟發展、保障民生安全等方面做出了不小的貢獻。

仔細品味廈門質監的工作,你會發現他們的做法有許多的創新之處和閃光點。

在廈門市質監局第一分局,僅有7個行政編制人員,擔負著島內思明、湖里兩個區的食品和特種設備監管任務,轄區面積有139.4平方公里和常住人口156.98萬人。可就是這樣一群人,他們善于動腦子,想辦法,出思路,他們在食品安全專項整治和小作坊監管方面探索出了“約談制”、“四小模式”等監管模式,不但工作成效顯著,而且為別人提供了大量寶貴經驗。

在鷺島,有著110多萬個氣瓶,這些氣瓶直接關系到千家萬戶的安全。廈門市質監局從規范液化氣充裝站入手,通過科技手段,建立了氣瓶的身份化管理模式,每一只氣瓶都對應一個身份號碼,使全市在用氣瓶處于電子動態監管之中,保障了氣瓶的安全。

廈門市島外共分布著集美、海滄、同安、翔安四個區。相比島內,質監第二分局、第三分局管轄的范圍更大,兩個分局監管的食品企業眾多,如何創新工作方法,達到事半功倍的效果,是他們常常思索的問題。為此,他們從加大巡查力度入手,強化產品質量建檔,推行“痕跡”化管理,做到“凡走過必留下痕跡”,對食品企業了如指掌,監管起來就得心應手。

集貿市場的計量牽涉到百姓的切身利益,老百姓向來對短斤少兩現象十分厭惡。如何管好集貿市場的秤,也成為民眾評價質監工作的一桿秤。廈門市質監局積極推進集貿市場電子秤“統一配置、統一管理、統一檢定、統一維修”工作,破解了電子秤監管難題,得到百姓贊譽。

廈門是中國十大旅游城市,旅游業是當地支柱產業。如何提升城市形象,讓游客對廈門更加滿意?廈門市質監局從規范公共信息圖形出發,大力提升服務業的標準化水平,使鷺島的百姓和游客有了更好的生活旅游環境。

廈門質監人的工作創新一直在延續……

機遇屬于有準備的人。行政機關的工作也是如此。正是由于廈門質監人的不斷探索,求新求變,才迎來事業的騰飛與發展,鷺島的千家萬戶才會更安寧、更幸福!


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