成都派中派鞋業有限公司
成都派中派鞋業有限公司原成都市武侯區名仕達皮鞋廠，創建于1996年8月，公司本著“誠信第一、質量第一、效率第一、服務第一”的宗旨，勇于實踐，奮力拼搏，積極探索社會主義市場經濟規律，帶領職工艱苦奮斗，勵精圖治，從創建時幾十個人的小型皮鞋加工作坊廠逐步發展成為一家集開發、設計、生產、銷售網絡管理于一體，在西部鞋業中具有一定的規模，競爭力較強，知名度較高的現代化企業。公司現擁有廠房達36.5萬平方米，員工由建廠初期的幾十人增加到現在的3000余人，其中大中專文化程度以上300人，管理人員500人，技術人員400余人，在公司董事長沈治權、總經理石明東的帶領下，公司全體員工眾志成城、勵精圖治、奮力拼搏，逐步發展壯大成為西部鞋業中一顆璀璨的明珠。
公司成立了董事會，健全了組織機構，下設總廠和分廠，總廠設行政中心（包括人力資源部、辦公室、后勤部）、研發中心（開發部、技術部）、營銷中心（包括外聯部、市場部、品牌部、信息部）、財務中心（包括會計部、出納部、財務助理）、生產中心（包括供應部、材料部、面部、底部、美容部、品檢部）；分廠也設立了相同的部門，總廠負責生產的“派中派”品牌已在成都、沈陽、重慶、濟南、北京、鄭州、杭州、蘭州、柳州、西安、上海、廣州、溫州、武漢、南京、天津、太原、昆明、福州、哈爾濱、貴陽、合肥、烏魯木齊、南昌等30多個大中城市建立了龐大的營銷網絡，3000多個銷售網點，為沖刺中國名牌市場打下基礎；分廠負責生產的出口產品主要銷往俄羅斯、烏茲別克斯坦、吉爾吉斯坦、塔吉克斯坦、哈薩吉斯坦等東南亞國家，完善的服務體系，使消費者得到了體貼而超值的享受。“讓消費者更滿意”，是派中派人永遠追求的目標。
公司十分注重管理人才素質的培訓和品質管理，特聘四川大學皮革系主任徐波為公司常年技術顧問，并針對員工和部門管理人員技能、素質參差不齊的現象，分期分批分層次的組織職工和管理人員進行培訓，組織部門主要管理人員到外地參觀考察，學習先進管理理念，促進管理、技術進步，提高工廠的管理水平和業務水平，推行電腦自動化辦公，2003年先后派出公司管理骨干280人次，到四川愛達經理學院、朗博中小企業研究院和倍得管理培訓有限公司參加企業管理培訓；2001年-2004年，公司投入內外培訓費300余萬元，并利用淡季組織管理骨干和優秀員工進行了累計達60天的內訓。每周六定期請專家教授對內部員工講課，看各種管理光碟，員工以老帶新，為實現公司制訂的一系列宏偉發展遠景戰略目標奠定了基礎。
公司在2002年提出打造西部第一企業文化、西部第一數字化工廠、西部第一女鞋品牌的戰略目標，率先在西部鞋業創辦了《派中派報》、企業文化宣傳欄、環境衛生、安全生產創先爭優評比欄，為提高全體職工的綜合素質，公司在全體職工中大力開展講文明、樹新風和創先爭優、爭創文明科室、文明車間、文明班組等公益活動，同時不定期請法律專家及領導來公司對全體職工進行道德與法制安全文明生產教育講座培訓，不斷促進員工技能素質和文化知識的提高，不斷增強全體職工遵紀守法，遵守社會公德，爭做文明人、爭辦文明事的自覺性，同時為全體員工贈送生日蛋糕，并且在廣播上給予生日的祝福。“派中派”注重“以人為本”的企業文化建設，形成了派中派人高尚的行為準則、價值觀念和道德規范，引導著派中派人為企業發展而奮斗。“我們努力，讓你更滿意”是“派中派”企業文化精髓的體現，它蘊涵著一種激情、一種熱愛、一種價值、一種付出。
為建立生產高品質的企業形象，加強品質管理，提高國際知名度，公司先后購進意大利、臺灣等國家和地區的制鞋先進設備476臺，年產量逐年遞增；同時，公司嚴格按照國際ISO9001質量管理體系管理企業，在2002年經成都市質量技術監督局審查后，四川省質量技術監督局頒發了“生產企業出具產品質量檢驗合格證明資格證”并于2003年11月獲得國際ISO9001質量管理體系認證證書。
歷年來，在董事長沈治權、總經理石明東及全體員工的不斷努力下，公司獲得了一系列的殊榮：“派中派”系列粘膠皮鞋于1999年被成都市皮革暨皮革制品展覽會評為“優秀產品獎”，2003年度被評為四川市場“百姓放心鞋業”及武侯區重點鞋業企業、巴蜀質量跟蹤理事單位，5月獲得中國西部鞋都“十大優秀鞋業”知名品牌稱號，6月獲得國家鞋類質量監督檢驗中心頒發的牛面膠粘女鞋優等品稱號，同年9月，公司還與四川大學建立了校企合作，從而邁出了制鞋技術上領先的一步，使產品質量、工藝要求有了強大的技術支持和保障。2004年2月，公司獲得“真皮標志”稱號及“成都市著名商標證書”；同時又獲得成都市武侯區“文明企業”等稱號，3月，公司獲武侯區人民政府頒發的安全生產先進企業稱號，贏得了廣大消費者的認可和信賴，2004年10月公司還獲得國家“免檢產品”稱號，改寫了西部鞋業無免檢產品的歷史，此外，公司董事長沈治權多次被武侯區評為先進個人，為公司的可持續發展奠定了牢固的基礎。
為了回報社會對派中派的支持，公司于2002年至2003年為重慶市大足縣鐵山鎮貧困山區捐資修建公路，捐款達8萬元之多；為武侯區優秀貧困學生捐助助學金2000元；為武侯區皮革行業協會捐款5000元，這一系列舉動深得社會各界的好評。2003年11月9日，該公司車間員工周祖強突發疾病，沈治權董事長親自開車把他送到四川省人民醫院，當醫生確診是“腦淤血”并且需要幾萬元醫療費時，他首先墊付了3000多元的住院費，隨后又率先捐資1萬元，并在廠里組織了獻愛心捐款活動，共捐款24735.75元。有了廠里捐贈的醫療費及領導和各位員工熱情的幫助和關心，周祖強于2003年11月28日康復出院。此事，《成都商報》等報刊給予了報道宣揚。五年來，公司先后解決了1200多名下崗職工和500名失業人員的就業問題，直接解決了1500多戶家庭日常生活問題，在1999年至2003年間，先后帶動300多人辦起了小型鞋廠，這些廠發展起來，也逐步富裕起來了，由于派中派公司位于武侯區金花橋街辦金興中路，給周邊幾個村父老鄉親的房屋出租帶來了好處，使他們有了一定的經濟收入。
2004年公司基本實現了2002年所提出的三個宏偉目標，所經營的系列膠粘女鞋，社會信用、經濟效益良好，公司2005年總資產達到5768萬元，其中固定資產3200萬元，年產量逐年遞增，2001年產量200萬雙，2002年產量260萬雙，2003年產量350萬雙，2004年產量400萬雙，年銷售額3600萬元，在生產過程中，嚴格按照國際ISO9001質量管理體系運行和ISO14001環保管理體系管理企業，為公司節約了資源、保護了環境、減少了資源浪費，恰當地處理廢料，可回收利用，節約成本，同時結合“6S”管理體系，通過一系列的整理、整頓、清掃、清潔，抓素養，以安全為主的一系列綜合管理，使公司各部門生產廠區出現秩序井然、一片生機煥發的景象。
2005年的任務更加艱巨，公司制定了2005年一系列發展戰略目標和遠景規劃，提出了創新超越，沖刺中國名牌乃至國際馳名商標，計劃2005年完成年產量450萬雙，產值40500萬元，產品質量方面強調，品質穩定提高，工藝改善提高，標準提高，專業技術提高四個提高，堅持質量是生命，是永恒不變的主題，為把好質量關，重新完善組織機構，加大產品驗收管理人才隊伍，成立質量抽檢小組，每天對各部門進行不定時的生產過程抽檢，完善了各項管理規章制度，辦公室協調、監督搞好全面生產服務工作。創建員工更滿意的一流企業文化環境，強化、穩固市場網絡建設，率先樹立西部鞋業在消費者心中的地位和形象。
成都派中派鞋業有限公司歷年來得到黨和政府的關懷，在黨的政策扶持下，在各級政府相關職能部門的正確領導、關心、指引下，社會各界同仁的相互配合和鼎力支持下，營造了一個健康發展的環境平臺。在2005年按照公司制定的發展戰略目標，抓住機遇，響應政府號召，不負期望，踏踏實實把企業不斷的發展壯大，全體員工在以董事長沈治權的思路決定出路，習慣決定命運和觀念改變、習慣改變、行動改變、命運改變的精神鼓舞下，狠抓開發，追逐流行款式，降低成本，提高出貨速度，堅持產品質量是永恒不變的主題，全體職工同心同德、一如既往、相互配合，密切協作，開拓進取，與時俱進，早日把公司產品推出國門，走向世界，實現國際女鞋品牌，企業的目標一定要實現、一定能夠實現！
主要產品：派中派女式真皮鞋
成都派中派鞋業有限公司原成都市武侯區名仕達皮鞋廠，創建于1996年8月，公司本著“誠信第一、質量第一、效率第一、服務第一”的宗旨，勇于實踐，奮力拼搏，積極探索社會主義市場經濟規律，帶領職工艱苦奮斗，勵精圖治，從創建時幾十個人的小型皮鞋加工作坊廠逐步發展成為一家集開發、設計、生產、銷售網絡管理于一體，在西部鞋業中具有一定的規模，競爭力較強，知名度較高的現代化企業。公司現擁有廠房達36.5萬平方米，員工由建廠初期的幾十人增加到現在的3000余人，其中大中專文化程度以上300人，管理人員500人，技術人員400余人，在公司董事長沈治權、總經理石明東的帶領下，公司全體員工眾志成城、勵精圖治、奮力拼搏，逐步發展壯大成為西部鞋業中一顆璀璨的明珠。
公司成立了董事會，健全了組織機構，下設總廠和分廠，總廠設行政中心（包括人力資源部、辦公室、后勤部）、研發中心（開發部、技術部）、營銷中心（包括外聯部、市場部、品牌部、信息部）、財務中心（包括會計部、出納部、財務助理）、生產中心（包括供應部、材料部、面部、底部、美容部、品檢部）；分廠也設立了相同的部門，總廠負責生產的“派中派”品牌已在成都、沈陽、重慶、濟南、北京、鄭州、杭州、蘭州、柳州、西安、上海、廣州、溫州、武漢、南京、天津、太原、昆明、福州、哈爾濱、貴陽、合肥、烏魯木齊、南昌等30多個大中城市建立了龐大的營銷網絡，3000多個銷售網點，為沖刺中國名牌市場打下基礎；分廠負責生產的出口產品主要銷往俄羅斯、烏茲別克斯坦、吉爾吉斯坦、塔吉克斯坦、哈薩吉斯坦等東南亞國家，完善的服務體系，使消費者得到了體貼而超值的享受。“讓消費者更滿意”，是派中派人永遠追求的目標。
公司十分注重管理人才素質的培訓和品質管理，特聘四川大學皮革系主任徐波為公司常年技術顧問，并針對員工和部門管理人員技能、素質參差不齊的現象，分期分批分層次的組織職工和管理人員進行培訓，組織部門主要管理人員到外地參觀考察，學習先進管理理念，促進管理、技術進步，提高工廠的管理水平和業務水平，推行電腦自動化辦公，2003年先后派出公司管理骨干280人次，到四川愛達經理學院、朗博中小企業研究院和倍得管理培訓有限公司參加企業管理培訓；2001年-2004年，公司投入內外培訓費300余萬元，并利用淡季組織管理骨干和優秀員工進行了累計達60天的內訓。每周六定期請專家教授對內部員工講課，看各種管理光碟，員工以老帶新，為實現公司制訂的一系列宏偉發展遠景戰略目標奠定了基礎。
公司在2002年提出打造西部第一企業文化、西部第一數字化工廠、西部第一女鞋品牌的戰略目標，率先在西部鞋業創辦了《派中派報》、企業文化宣傳欄、環境衛生、安全生產創先爭優評比欄，為提高全體職工的綜合素質，公司在全體職工中大力開展講文明、樹新風和創先爭優、爭創文明科室、文明車間、文明班組等公益活動，同時不定期請法律專家及領導來公司對全體職工進行道德與法制安全文明生產教育講座培訓，不斷促進員工技能素質和文化知識的提高，不斷增強全體職工遵紀守法，遵守社會公德，爭做文明人、爭辦文明事的自覺性，同時為全體員工贈送生日蛋糕，并且在廣播上給予生日的祝福。“派中派”注重“以人為本”的企業文化建設，形成了派中派人高尚的行為準則、價值觀念和道德規范，引導著派中派人為企業發展而奮斗。“我們努力，讓你更滿意”是“派中派”企業文化精髓的體現，它蘊涵著一種激情、一種熱愛、一種價值、一種付出。
為建立生產高品質的企業形象，加強品質管理，提高國際知名度，公司先后購進意大利、臺灣等國家和地區的制鞋先進設備476臺，年產量逐年遞增；同時，公司嚴格按照國際ISO9001質量管理體系管理企業，在2002年經成都市質量技術監督局審查后，四川省質量技術監督局頒發了“生產企業出具產品質量檢驗合格證明資格證”并于2003年11月獲得國際ISO9001質量管理體系認證證書。
歷年來，在董事長沈治權、總經理石明東及全體員工的不斷努力下，公司獲得了一系列的殊榮：“派中派”系列粘膠皮鞋于1999年被成都市皮革暨皮革制品展覽會評為“優秀產品獎”，2003年度被評為四川市場“百姓放心鞋業”及武侯區重點鞋業企業、巴蜀質量跟蹤理事單位，5月獲得中國西部鞋都“十大優秀鞋業”知名品牌稱號，6月獲得國家鞋類質量監督檢驗中心頒發的牛面膠粘女鞋優等品稱號，同年9月，公司還與四川大學建立了校企合作，從而邁出了制鞋技術上領先的一步，使產品質量、工藝要求有了強大的技術支持和保障。2004年2月，公司獲得“真皮標志”稱號及“成都市著名商標證書”；同時又獲得成都市武侯區“文明企業”等稱號，3月，公司獲武侯區人民政府頒發的安全生產先進企業稱號，贏得了廣大消費者的認可和信賴，2004年10月公司還獲得國家“免檢產品”稱號，改寫了西部鞋業無免檢產品的歷史，此外，公司董事長沈治權多次被武侯區評為先進個人，為公司的可持續發展奠定了牢固的基礎。
為了回報社會對派中派的支持，公司于2002年至2003年為重慶市大足縣鐵山鎮貧困山區捐資修建公路，捐款達8萬元之多；為武侯區優秀貧困學生捐助助學金2000元；為武侯區皮革行業協會捐款5000元，這一系列舉動深得社會各界的好評。2003年11月9日，該公司車間員工周祖強突發疾病，沈治權董事長親自開車把他送到四川省人民醫院，當醫生確診是“腦淤血”并且需要幾萬元醫療費時，他首先墊付了3000多元的住院費，隨后又率先捐資1萬元，并在廠里組織了獻愛心捐款活動，共捐款24735.75元。有了廠里捐贈的醫療費及領導和各位員工熱情的幫助和關心，周祖強于2003年11月28日康復出院。此事，《成都商報》等報刊給予了報道宣揚。五年來，公司先后解決了1200多名下崗職工和500名失業人員的就業問題，直接解決了1500多戶家庭日常生活問題，在1999年至2003年間，先后帶動300多人辦起了小型鞋廠，這些廠發展起來，也逐步富裕起來了，由于派中派公司位于武侯區金花橋街辦金興中路，給周邊幾個村父老鄉親的房屋出租帶來了好處，使他們有了一定的經濟收入。
2004年公司基本實現了2002年所提出的三個宏偉目標，所經營的系列膠粘女鞋，社會信用、經濟效益良好，公司2005年總資產達到5768萬元，其中固定資產3200萬元，年產量逐年遞增，2001年產量200萬雙，2002年產量260萬雙，2003年產量350萬雙，2004年產量400萬雙，年銷售額3600萬元，在生產過程中，嚴格按照國際ISO9001質量管理體系運行和ISO14001環保管理體系管理企業，為公司節約了資源、保護了環境、減少了資源浪費，恰當地處理廢料，可回收利用，節約成本，同時結合“6S”管理體系，通過一系列的整理、整頓、清掃、清潔，抓素養，以安全為主的一系列綜合管理，使公司各部門生產廠區出現秩序井然、一片生機煥發的景象。
2005年的任務更加艱巨，公司制定了2005年一系列發展戰略目標和遠景規劃，提出了創新超越，沖刺中國名牌乃至國際馳名商標，計劃2005年完成年產量450萬雙，產值40500萬元，產品質量方面強調，品質穩定提高，工藝改善提高，標準提高，專業技術提高四個提高，堅持質量是生命，是永恒不變的主題，為把好質量關，重新完善組織機構，加大產品驗收管理人才隊伍，成立質量抽檢小組，每天對各部門進行不定時的生產過程抽檢，完善了各項管理規章制度，辦公室協調、監督搞好全面生產服務工作。創建員工更滿意的一流企業文化環境，強化、穩固市場網絡建設，率先樹立西部鞋業在消費者心中的地位和形象。
成都派中派鞋業有限公司歷年來得到黨和政府的關懷，在黨的政策扶持下，在各級政府相關職能部門的正確領導、關心、指引下，社會各界同仁的相互配合和鼎力支持下，營造了一個健康發展的環境平臺。在2005年按照公司制定的發展戰略目標，抓住機遇，響應政府號召，不負期望，踏踏實實把企業不斷的發展壯大，全體員工在以董事長沈治權的思路決定出路，習慣決定命運和觀念改變、習慣改變、行動改變、命運改變的精神鼓舞下，狠抓開發，追逐流行款式，降低成本，提高出貨速度，堅持產品質量是永恒不變的主題，全體職工同心同德、一如既往、相互配合，密切協作，開拓進取，與時俱進，早日把公司產品推出國門，走向世界，實現國際女鞋品牌，企業的目標一定要實現、一定能夠實現！
主要產品：派中派女式真皮鞋
- 成都派中派鞋業有限公司順利通過四川省質監局專項抽查（2011-12-20）
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