保持定力算賬經營——淮北礦業集團采取有力舉措推動高質量發展
開年以來,淮北礦業集團堅定發展信心,保持戰略定力,堅持算賬經營,強化降本增收穩效舉措,積極應對復雜市場形勢,為企業高質量發展提供強勁動能。
保持戰略定力,積極應對挑戰
戰略定力的核心在于前瞻性布局,信心的根基源于主動變革的勇氣。面對復雜的煤炭市場形勢,淮北礦業集團多維戰略布局,強化內部管理和降本增效,深化產業鏈布局和項目投資,加強安全生產和保供能力建設,保持戰略定力和長期發展支撐,推動企業實現高質量發展。
據了解,“十四五”期間,集團規劃投資中,戰新產業占比30%,投向新能源、新材料領域,如光伏發電、馳放氣制備高純氫、生物可降解新材料等,構建第二增長曲線;重點推進2×660兆瓦超超臨界燃煤發電等項目,構建“煤電化材”一體化產業體系,實現煤炭資源從燃料向化工原料的百倍價值躍升。自主研發數字孿生平臺,推動煤礦數字化轉型,建成全國首個5G+智能礦山系統,井下作業效率提升30%。
從“精煤戰略”到“戰新產業”,從“黑色突圍”到“綠色轉型”,集團以“變”應“變”,以“創”制“變”,于風雨中筑牢發展之基,在變革中開辟未來之路。
強化算賬意識,堅持算賬經營
“我們通過建立運輸設備、通防儀器儀表、風動工具、單軌吊配件、鉆機、地面工程等9個專業維修團隊,年度可節省各類維修費用近千萬元。”許疃礦經營管理部負責人說。
近年來,淮北礦業集團牢固樹立“一切成本皆可降”理念,做“減法”,將“七控一加強”(嚴控財務費用、外委費用、物資采購費用、修理費用、類關聯交易、物流成本、征遷環保費用,加大政策利用力度)舉措貫徹到各個生產經營環節。
集團加強資金預算管控,堅持以收定支、無預不支、超預不支,優先保證安全生產和工資薪酬需要。同時,實行多元化、多渠道融資,優化債務結構,降低融資成本,確保全面綜合融資成本較年初目標下降0.2%,嚴格控制財務支出費用。
據集團物資分公司有關負責人介紹:“我們通過盤活利用、儲備管理、擴大代儲等措施強化源頭管控,嚴控各項指標。截至2月份,累計采購額比序時預算指標實現較大節支。”該公司完善招采、網采、直采、聯采機制,積極推進代儲、商儲物資儲備模式,不斷提高物資保供效能。
此外,集團大力推進“四化三減”“兩智一控”,已累計建成10座智能化煤礦、2座智能化選煤廠。堅持以“大國重器”破瓶頸,累計投入使用11臺礦用盾構機,“淮盾9號”月單進508米,刷新集團歷史新紀錄。通過升級改造,集團走出了一條安全好、用工少、效率高的發展道路。
產業升級轉型是淮北礦業集團應對市場挑戰的關鍵舉措。集團做“加法”,圍繞“9開工、6投產、2加快”年度項目建設時間節點,全力推進煤電產業強鏈、化工產業延鏈、戰新產業補鏈、未來產業增鏈,開辟新賽道、激活新引擎。正在建設中的陶忽圖煤礦,預計投產后年產量可達800萬噸,將成為集團煤炭產能增長的重要支撐。該項目負責人表示:“陶忽圖煤礦采用了先進的智能化開采技術,不僅能提高生產效率,還能降低人力成本和安全風險。”
走進淮北聚能發電公司2×660兆瓦超超臨界燃煤發電項目建設現場,一片繁忙景象。該項目建成后將有效提升能源轉化效率,實現煤炭資源的高效利用。臨渙焦化公司焦爐煤氣分質深度利用項目進一步延伸了化工產業鏈,提高了資源的綜合利用率與產品附加值。
為增強主業發展后勁,集團積極研究資源收儲、項目并購等工作。據相關負責人透露:“我們已經對多個潛在項目進行了調研評估,正在篩選合適的并購對象,以提升集團的資源儲備和產業競爭力。”
優化市場布局,穩固銷售渠道
“我們主動適應客戶需求,以保市場、保渠道、保銷售、保回款為目標,發揮‘產選銷運貿’一體化優勢,穩住集團經營基本盤。”煤炭運銷分公司負責人說。
集團實行定制化生產、推進精煤新產品開發,做好“四個統籌”,即統籌好低價煤和高價煤,優化內部資源配置,提升資源搭配效益;統籌好內部和外購“兩個資源”,內部礦井資源充分配好,外購資源用好;統籌好配煤品質,做好新產品的配硫、配灰、配熱強;統籌好選煤廠和港口“兩個配煤點”。今年以來,集團進一步深化“精煤戰略”,加強煤炭產品質量管控,集團精煤煤質煤種合格率達到100%。加大設備投入,優化工藝參數,精煤水分降至歷史新低。
集團采取多項措施整合物流資源,優化運輸路線,新開辟航線7條,建設智慧供應鏈平臺,實現了物流效率大幅提升。同時,加強政策利用,積極研究并依法合規爭取各類政策補貼與優惠,有效緩解成本壓力。
此外,集團大力發展物流貿易產業。現代物流貿易公司業務規模不斷擴大,今年1-2月份貿易量突破400萬噸。各相關子公司穩渠道、闖市場、拓業務,全面深化“產選銷運貿”一體化協同發展,全力以赴促進增收。華塑物流公司負責人表示:“我們積極開拓外部市場,開展‘園區+物流+貿易’業務,今年前兩個月業務收入同比增長5.3%。”
淮北礦業集團通過強化內部管理、推進產業升級和優化市場布局等一系列舉措,展現出強大的應變能力與發展韌性。
隨著這些措施的持續推進與落地見效,集團有望在市場挑戰中實現新的突破,迎來新的發展機遇。
開年以來,淮北礦業集團堅定發展信心,保持戰略定力,堅持算賬經營,強化降本增收穩效舉措,積極應對復雜市場形勢,為企業高質量發展提供強勁動能。
保持戰略定力,積極應對挑戰
戰略定力的核心在于前瞻性布局,信心的根基源于主動變革的勇氣。面對復雜的煤炭市場形勢,淮北礦業集團多維戰略布局,強化內部管理和降本增效,深化產業鏈布局和項目投資,加強安全生產和保供能力建設,保持戰略定力和長期發展支撐,推動企業實現高質量發展。
據了解,“十四五”期間,集團規劃投資中,戰新產業占比30%,投向新能源、新材料領域,如光伏發電、馳放氣制備高純氫、生物可降解新材料等,構建第二增長曲線;重點推進2×660兆瓦超超臨界燃煤發電等項目,構建“煤電化材”一體化產業體系,實現煤炭資源從燃料向化工原料的百倍價值躍升。自主研發數字孿生平臺,推動煤礦數字化轉型,建成全國首個5G+智能礦山系統,井下作業效率提升30%。
從“精煤戰略”到“戰新產業”,從“黑色突圍”到“綠色轉型”,集團以“變”應“變”,以“創”制“變”,于風雨中筑牢發展之基,在變革中開辟未來之路。
強化算賬意識,堅持算賬經營
“我們通過建立運輸設備、通防儀器儀表、風動工具、單軌吊配件、鉆機、地面工程等9個專業維修團隊,年度可節省各類維修費用近千萬元。”許疃礦經營管理部負責人說。
近年來,淮北礦業集團牢固樹立“一切成本皆可降”理念,做“減法”,將“七控一加強”(嚴控財務費用、外委費用、物資采購費用、修理費用、類關聯交易、物流成本、征遷環保費用,加大政策利用力度)舉措貫徹到各個生產經營環節。
集團加強資金預算管控,堅持以收定支、無預不支、超預不支,優先保證安全生產和工資薪酬需要。同時,實行多元化、多渠道融資,優化債務結構,降低融資成本,確保全面綜合融資成本較年初目標下降0.2%,嚴格控制財務支出費用。
據集團物資分公司有關負責人介紹:“我們通過盤活利用、儲備管理、擴大代儲等措施強化源頭管控,嚴控各項指標。截至2月份,累計采購額比序時預算指標實現較大節支。”該公司完善招采、網采、直采、聯采機制,積極推進代儲、商儲物資儲備模式,不斷提高物資保供效能。
此外,集團大力推進“四化三減”“兩智一控”,已累計建成10座智能化煤礦、2座智能化選煤廠。堅持以“大國重器”破瓶頸,累計投入使用11臺礦用盾構機,“淮盾9號”月單進508米,刷新集團歷史新紀錄。通過升級改造,集團走出了一條安全好、用工少、效率高的發展道路。
產業升級轉型是淮北礦業集團應對市場挑戰的關鍵舉措。集團做“加法”,圍繞“9開工、6投產、2加快”年度項目建設時間節點,全力推進煤電產業強鏈、化工產業延鏈、戰新產業補鏈、未來產業增鏈,開辟新賽道、激活新引擎。正在建設中的陶忽圖煤礦,預計投產后年產量可達800萬噸,將成為集團煤炭產能增長的重要支撐。該項目負責人表示:“陶忽圖煤礦采用了先進的智能化開采技術,不僅能提高生產效率,還能降低人力成本和安全風險。”
走進淮北聚能發電公司2×660兆瓦超超臨界燃煤發電項目建設現場,一片繁忙景象。該項目建成后將有效提升能源轉化效率,實現煤炭資源的高效利用。臨渙焦化公司焦爐煤氣分質深度利用項目進一步延伸了化工產業鏈,提高了資源的綜合利用率與產品附加值。
為增強主業發展后勁,集團積極研究資源收儲、項目并購等工作。據相關負責人透露:“我們已經對多個潛在項目進行了調研評估,正在篩選合適的并購對象,以提升集團的資源儲備和產業競爭力。”
優化市場布局,穩固銷售渠道
“我們主動適應客戶需求,以保市場、保渠道、保銷售、保回款為目標,發揮‘產選銷運貿’一體化優勢,穩住集團經營基本盤。”煤炭運銷分公司負責人說。
集團實行定制化生產、推進精煤新產品開發,做好“四個統籌”,即統籌好低價煤和高價煤,優化內部資源配置,提升資源搭配效益;統籌好內部和外購“兩個資源”,內部礦井資源充分配好,外購資源用好;統籌好配煤品質,做好新產品的配硫、配灰、配熱強;統籌好選煤廠和港口“兩個配煤點”。今年以來,集團進一步深化“精煤戰略”,加強煤炭產品質量管控,集團精煤煤質煤種合格率達到100%。加大設備投入,優化工藝參數,精煤水分降至歷史新低。
集團采取多項措施整合物流資源,優化運輸路線,新開辟航線7條,建設智慧供應鏈平臺,實現了物流效率大幅提升。同時,加強政策利用,積極研究并依法合規爭取各類政策補貼與優惠,有效緩解成本壓力。
此外,集團大力發展物流貿易產業。現代物流貿易公司業務規模不斷擴大,今年1-2月份貿易量突破400萬噸。各相關子公司穩渠道、闖市場、拓業務,全面深化“產選銷運貿”一體化協同發展,全力以赴促進增收。華塑物流公司負責人表示:“我們積極開拓外部市場,開展‘園區+物流+貿易’業務,今年前兩個月業務收入同比增長5.3%。”
淮北礦業集團通過強化內部管理、推進產業升級和優化市場布局等一系列舉措,展現出強大的應變能力與發展韌性。
隨著這些措施的持續推進與落地見效,集團有望在市場挑戰中實現新的突破,迎來新的發展機遇。
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